fev
26
2010
0

Google Maps faz truques de laboratório

‘Labs’ acrescenta recursos práticos, como o zoom pelo mouse, e divertidos, como a rotação de mapas.

O Maps, serviço de mapas do Google, acaba de ganhar uma seção Labs. Tal como ocorre no Gmail, o Google Labs do Maps permite a ativação de recursos que acrescentam funções ou melhoram a utilização do serviço.

O Labs aparece na tela na forma de um pequeno ícone verde em forma de frasco de laboratório, posicionado no canto superior direito. Ao clicá-lo, uma janela flutuante permite avisar ou desativar os truques – são nove ao todo.

google-maps-labs.300

Entre os primeiros recursos oferecidos estão o uso de zoom em mapas a partir do mouse; a visualização de imagens aéreas; a rotação de mapas em 360 graus, que pode, por exemplo, fazer a América do Sul ficar no topo da tela; o jogo “Onde no Mundo”, que desafia a adivinhar nomes de países; e a exibição automática de latitude e longitude para pontos do mapa.

Mas não estranhe se a lista mudar. O Google avisa que os recursos são oferecidos em caráter de teste e podem ser “alterados, interrompidos ou desaparecer a qualquer momento”.

Fonte: IDG Now!

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Google,Internet |
fev
24
2010
0

Pro Teste cobra resposta da Anatel sobre revisão da assinatura básica

Em ofício, órgão de defesa cobra posição da agência quase um ano após ter proposto redução do valor da assinatura básica de telefonia fixa.

Quase um ano após o envio de uma proposta à Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) pedindo a revisão do valor da assinatura básica de telefonia fixa, a Pro Teste – Associação Brasileira de Defesa do Consumidor, ainda sem resposta, encaminhou um ofício à agência nesta quinta-feira (18/2).

Na petição registrada em 20 de fevereiro de 2009, a entidade pede a instauração de um processo para que sejam revistos os contratos de concessão dos Serviços de Telefonia Fixa Comutada (STFC).

A proposta da Pro Teste envolve a redução do valor da assinatura básica, que atualmente custa em torno de 40 reais, para 14 reais, impulsionando a maior inclusão e eliminando milhões de linhas ociosas.

A entidade argumenta que a falta de revisão nos contratos do STFC tem colaborado para a migração dos usuários de telefonia fixa para o serviço de telefonia celular no país, que apresenta a segura tarifa mais alta do mundo, segundo estudo recente da consultoria europeia Bernstein Research. “(…) A preocupação da Pro Teste levada a V.Sas. há um ano não pode ser ignorada como vem ocorrendo”, afirma o ofício assinado pela advogada Flávia Lefèvre Guimarães.

A Pro Teste exige que a Anatel se posicione dentro de cinco dias úteis, ou até o dia 25 de fevereiro. “Trata-se de assunto de grande relevância social, e, por isso não merece ser ignorado pelo órgão regulador”, observa a advogada. O ofício cita os artigos 2° (incisos. I, II e VI) da Lei Geral das Telecomunicações, e 5° (incisos XXXIII e XXXIV) da Constituição Federal, que tratam de “Direito de Informação Pública” e “Direito de Petição”.

Além da resposta da Anatel, a Pro Teste também pede que seja agendada uma reunião que conte com a presença de “membro do Conselho Diretor da Agência e de representantes das superintendências de serviços públicos e universalização, com a finalidade de apresentação de informações a respeito da matéria.”

Fonte: IDG Now!

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Internet,Meio Ambiente e Sustentabilidade,Mercado |
fev
22
2010
0

Anatel também será acionada pelo Idec para garantir serviço de banda larga

Órgão de defesa do consumidor dará prosseguimento à ação contra operadoras e agência para exigir mudanças em contratos de serviços.

O Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) decidiu dar continuidade a uma ação civil pública que obriga as operadoras de telefonia a oferece a velocidade contratada pelo consumidor, incluindo a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) no processo.

A mudança ocorre após uma decisão judicial proferida na quarta-feira (9/2) pelo juiz João Batista Gonçalves, da 6ª Vara Federal da Seção Judiciária de São Paulo, afirmando que a agência não poderia ser responsabilizada por exigir das operadoras de telefonia o cumprimento da velocidade dos serviços de banda larga. Em seu parecer, o juiz afirma que as operadoras e o consumidor possuem uma “relação jurídica privada”.

A ação civil, que envolve as operadoras Telefônica, Net São Paulo, Brasil Telecom e Oi (Telemar Norte Leste), agora também se estende à Anatel. “Nesse atual cenário, o Idec dará continuidade à ação, para se fazer cumprir o direito do consumidor”, afirma o órgão de defesa em um comunicado emitido nesta quarta-feira (10/2).

Velocidade ‘real’ e pagamento por serviço
O objetivo do Idec é exigir alterações nas cláusulas contratuais das operadoras, que as eximem de sua responsabilidade em cumprir a oferta da velocidade de acesso a banda larga. Atualmente, em média, os contratos de nível de serviço garantem apenas 10% da velocidade contratada pelo internauta.

A ação do Idec também prevê que a Anatel determine que as operadoras esclareçam ao consumidor a efetiva velocidade da banda larga entregue, incluindo a informação na fatura mensal do serviço, ou sempre que o consumidor pedir.

O pedido da ação pública da banda larga foi motivado por uma pesquisa realizada pelo Idec entre maio de 2008 e novembro de 2009, que apontou as irregularidades do setor.

O órgão também pede que o usuário de banda larga pague somente pelo serviço utilizado e que possa rescindir o contrato, sem pagar multas, caso o serviço entregue não esteja de acordo com o contratado.

Fonte: IDG Now!

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Internet,Meio Ambiente e Sustentabilidade,Mercado |
fev
13
2010
0

Intel observa em redes sociais reação a comerciais do Super Bowl

Empresa monitora redes como Facebook e Twitter para avaliar reação do público aos comerciais exibidos durante o Super Bowl de domingo (7/2).

Executivos da Intel monitoraram redes sociais como Facebook e Twitter para avaliar a reação dos consumidores aos comerciais que rodaram durante o Super Bowl, evento que finaliza a temporada de futebol americano.

A Intel pagou para a CBS, emissora que transmitiu o Super Bowl, cerca de 4 milhões de dólares para veicular dois comerciais durante o jogo de futebol americano e para patrocinar o evento pós-jogo.

Agora o departamento de marketing da Intel vai monitoras redes sociais para determinar quais comerciais atingiram o maior número de espectadores.

“É a primeira vez que a Intel vai medir a reação em torno do evento usando redes sociais”, disse o representante da empresa, David Veneski, em uma entrevista antes do Super Bowl. “De uma perspectiva social, esses comerciais são mais comentados do que o jogo em si. Vai ser divertido ver o que as pessoas acharam deles.”

Uma equipe de mídias sociais da Intel começou a observar sites como Facebook, Twitter e YouTube durante o Super Bowl e continuará a monitorá-los depois do evento. A Intel colocou os dois comerciais no YouTube logo após a veiculação deles na TV.

“Estamos vendo isso como uma oportunidade de observar consumidores conversando em redes sociais”, disse Veneski.

Fonte: IDG News Service

Intel observa em redes sociais reação a comerciais do Super Bowl

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Apple |
fev
12
2010
0

Novos padrões de consumo movimentam o mercado de propaganda

Atenta às novas aspirações dos consumidores, uma empresa da Região Metropolitana de Campinas inova e traz propaganda em caixa de pizza. Diferente das técnicas tradicionais do marketing, que “atropelam” os consumidores com uma infinidade de informações, a Sete Cinco Mídia resolveu encurtar a distancia entre sua marca e o consumidor.

Sabe aquele velho clichê que todo mundo fala no final de cada ano: ‘Nossa, esse ano passou muito rápido?!’. Pois é, a aceleração da vida moderna, impulsionada pela inserção de novas tecnologias, provocou uma grande mudança nos padrões de consumo da sociedade e transformou o tempo em um dos bens mais preciosos.

Para aliviar as tensões do dia-a-dia, a pizza entre amigos, família ou com a pessoa querida é um dos programas favoritos dos brasileiros. E é neste momento que a Sete Cinco Mídia entra em cena.

Quem não gosta de receber um brinde quando pede uma pizza? Com ações que utilizam sumpling e cuponagem, consumidores já ganharam refrigerante, sobremesa, amostras de cremes hidratantes e até vale desconto para o próximo pedido. A pizzaria que permite a publicidade em suas embalagens ganha as caixas de pizza e agrega valor ao produto. A empresa que investe neste tipo de propaganda tem seu produto exposto direto ao público-alvo.

Usando critérios de distribuição geográfica e classe social, a ação em caixa de pizza potencializa, sem dispersão, a sua marca para o público alvo. De acordo com o sócio-diretor da Sete Cinco Mídia, Gustavo Mourtada, este novo modelo de publicidade garante melhores resultados em termos de fixação da marca, já que cada propaganda atinge, em média, três pessoas de uma vez. “Além de ficar em média 20 minutos em contato com o consumidor e não dividir espaço com outro anunciante, a propaganda acaba entrando na roda de conversa e chega num momento de descontração, em que o consumidor está relaxado e receptivo”, explica Gustavo.

Pesquisas publicadas no livro Hábitos de Consumo, de Neale Martin, apontam que 95% do comprometimento humano é controlado pelo inconsciente e que o sucesso de uma marca acontece quando seu produto ou serviço se torna uma escolha inconsciente e habitual de seus clientes.

fev
11
2010
0

Liderando equipes de alto desempenho em TI

Temos que acabar com a expectativa de que, com um gerente carismático em TI, tudo funciona. Nossa experiência mostra que os gerentes mais eficazes recrutam e mantêm ótimas equipes, pois não fazem nada sozinhos, uma vez que o trabalho é sempre muito complexo. Vale destacar, ainda, que liderança é diferente de gerência, e que não tem nada a ver com carisma ou traços de personalidade. Liderar é influenciar pessoas a mudar sua visão sobre necessidades. É paixão e está focada em fazer as coisas de forma diferente, por meio de intuição e idéias. Liderança persuade e estimula, é inspiradora e sincera. Gerenciar, ao contrário, é executar. É focada em melhoria de desempenho – fazer as coisas melhor. A gerência planeja, organiza e controla. Utiliza-se de análise e método. É um produto da mente.

O que alguns gerentes acham muito difícil de dominar é a complexidade humana – os elementos de liderança “touchy-feely”. É neste ponto que a “Inteligência Emocional” (IE) do guru Daniel Goleman atua. A IE, que é a capacidade de reconhecer os próprios sentimentos e os dos outros, é apenas um aspecto da liderança. Apesar de outros incluírem capacidades cognitivas e técnicas, a IE representa 90% da diferença nos perfis dos grandes líderes.

Embora não seja fácil, a boa notícia é que as manifestações “soft” de liderança podem ser aprendidas. “Primeiro é preciso desaprender velhos hábitos, em seguida, desenvolver novos”, diz Daniel Goleman.

No Gartner EXP, identificamos um conjunto de 25 competências que todos de TI necessitam. A liderança real necessita de mais cinco aspectos que estão relacionados com IE: auto-conhecimento emocional, auto-avaliação acurada, auto- confiança, auto-controle e auto-disciplina. Pessoas inteligentes emocionalmente respeitam os outros e seus sentimentos, identificam seus próprios sentimentos e assumem responsabilidade por suas próprias emoções. Não se apressam para julgar ou rotular outras pessoas e situações. Mantêm o controle de suas emoções, não tentam manipular, criticar, culpar ou dominar os outros. Validam os sentimentos e valores alheios, vivem o presente, aprendem com as experiências e não carregam sentimentos negativos.

Há uma gama de estilos de liderança, que vai do autocrático ao democrático, passando pelo visionário, que mobiliza pessoas em direção a uma visão. Nenhum estilo funciona bem em todas as circunstâncias. Cada um é apropriado para determinadas situações. Mas os líderes que têm continuamente ampliado o seu leque de estilos, além do dominante, de modo a incluir pelo menos dois outros, melhoram os resultados que obtêm de suas equipes.

Tanto o papel de CIO como a tendência para trabalhar mais elevaram o grau de liderança necessário às pessoas de TI. Por isso, aqueles que prestarem atenção tanto ao “soft” como ao “hard” serão mais bem-sucedidos.

*Ione de Almeida Coco, vice-presidente regional Latin America – Gartner CIO Executive Programs

Fontr: Olhar Digital

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Internet,Mercado,Planejamento |
fev
09
2010
0

Imagens da Segunda Guerra Mundial estão disponíveis no Google Earth

Arquivo inclui imagens tiradas no ano de 1943 de 35 cidades europeias como, Lyon, Stuttgart e Nápoles depois de bombardeios aéreos.

O Google Earth possibilita aos usuários da rede e fãs do principal conflito bélico do século XX, visualizar por meio de seu serviço de mapas imagens do que sobrou das cidades europeias após a Segunda Guerra Mundial.

Habilitado desde a última quinta-feira (4/2), o arquivo inclui imagens tiradas no ano de 1943 de 35 cidades europeias como, Lyon (França), nas fotos abaixo, Stuttgart (Alemanha) e Nápoles (Itália) depois de bombardeios, e compará-las com o ambiente atual.

GoogleWar_300.jpg
Google_War2_300.jpg

As imagens mais interessantes são de Varsóvia (Polônia), abrangendo o período de 1935 a 1945, desde sua invasão pelo exército alemão (1939), a criação dos guetos pelos nazistas e os últimos dias de conflito.

“Esperamos que as imagens da Segunda Guerra Mundial nos ajudem a compreender de um modo novo nossa história e aprender mais sobre o impacto da guerra no desenvolvimento de nossas cidades”, disse em seu blog Laura Scott, da Google Europe.

Com informações da Agência France-Presse

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Google,Internet |
fev
08
2010
1

Ações de Mobile Marketing ganham relevância

O mercado observa um boom de ações de Mobile Marketing. Nos últimos meses vem acontecendo uma verdadeira explosão de aplicativos para iPhone, games, promoções com pin codes e bluetooth. Empresas como Unilever, Cadbury, Nivea, Ford e Centauro já entenderam a importância de apostar nessas ações para atingir um consumidor cada vez mais conectado.

A principal característica de uma ação de Mobile Marketing é a relevância que ela deve ter para o seu público-alvo. Quanto mais a marca estiver inserida em seu dia a dia, melhor. Por isso, os aplicativos tornam-se uma boa ferramenta, já que oferecem serviços que aprimoram o cotidiano destes consumidores. Para o desenvolvimento de um, os preços podem variar entre R$ 25 mil e R$ 150 mil. Já o tempo de execução pode levar de três dias a três meses, de acordo com a complexidade do projeto e o tamanho da equipe envolvida.

Ações de Mobile Marketing em destaqueUm exemplo é o aplicativo para iPhone lançado pela Nivea recentemente. Desenvolvido pela agência pontomobi para a marca Nivea Sun, a ferramenta combina informações sobre a proteção da pele durante o verão, informa a temperatura do local onde a pessoa está, os raios de exposição UVA e UVB e identifica o fator de proteção ideal para cada tipo de pele.

A ferramenta avisa ainda, por meio de alarmes, os horários necessários para a reaplicação do protetor solar. “O aplicativo Nivea Sun é um grande serviço. Acredito muito na plataforma móvel embalando serviços para o consumidor. Aí sim tem relevância”, afirma Leonardo Xavier, sócio-diretor da pontomobi, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Fonte: http://www.administradores.com.br

fev
05
2010
0

e-mail marketing: diferencial nas vendas

Imagine que sua loja favorita funcionasse 24 horas por dia e fosse permanentemente suprida com produtos de seu interesse. Quando você a visitasse (em qualquer data e horário que escolhesse), a loja nunca estaria cheia de gente, porém os vendedores somente o abordariam caso você desejasse e teriam sempre alguma boa novidade ou oferta para mostrar. Não seria uma experiência perfeita?

Pois essa “loja dos sonhos” – tão difícil de encontrar nos shoppings e nas ruas! – é a realidade das empresas e consumidores que fazem bom uso das ferramentas de email marketing. Mais do que simplesmente um instrumento para alavancar vendas ou aumentar o número de acessos em um site, o email marketing é uma estratégia de atendimento e relacionamento online, capaz de captar os interesses de cada cliente e atendê-lo exatamente da forma como ele deseja.

A utilização do email marketing para oferecer produtos e serviços – e também para fazer campanhas de fidelização, promoção de eventos e comunicados – traz muitas vantagens. A principal delas, claro, é a interação – o cliente opta efetivamente por receber a mensagem e ter acesso ao conteúdo dela. Além disso, é possível segmentar e personalizar o conteúdo de acordo com o sexo, faixa etária e demais características de cada consumidor. Por fim, a possibilidade de acompanhar o retorno das ações permite conhecer mais o perfil de cada cliente, entender melhor suas necessidades e antecipar seus desejos. Tudo isso com muita precisão e sem qualquer tipo de “achismo”.

O email marketing permite às empresas entender muito bem sua base de clientes. Você leva as pessoas à sua loja e mostra o que elas querem, quando elas querem. E sem as inconveniências típicas dos estabelecimentos do mundo “offline”: filas, horário de funcionamento limitado, longas esperas e vendedores inconvenientes. Não é o melhor dos mundos? Além de conquistar novos clientes, você fideliza e mantém as bases organizadas.

Entretanto, no Brasil, o email marketing tem alguns obstáculos pela frente. O maior deles é o desconhecimento. Muita gente ainda entende de forma equivocada esta ferramenta tão importante. É preciso fazer um esclarecimento: email marketing não é mera propaganda, email marketing é estratégia. Não basta simplesmente “transplantar” o anúncio impresso para a internet e achar que o trabalho está feito. Quando isso acontece, todo o conceito de email marketing é desvirtuado.

Outro problema comum é confundir quantidade com qualidade. O objetivo de uma mensagem de email marketing não é atender às massas, mas sim às necessidades individuais dos destinatários. Não adianta mandar o email para quem não quer receber. A pessoa vai repudiar a iniciativa e falar mal da marca. A mensagem pode até ter como objetivo atingir um milhão de pessoas, mas precisa estar adequada às características de cada uma delas.

No entanto, embora tenhamos ainda um longo caminho a percorrer, o mercado começa a conhecer melhor a utilização do email marketing, uma ferramenta cada vez mais necessária para sobreviver no mundo dos negócios. Atualmente, a Internet é uma mídia fundamental para qualquer empresa. Entender e saber se relacionar com este contingente de pessoas é indispensável para obter destaque entre os inúmeros sites que surgem a cada dia. E, para isso, as mensagens que falam diretamente com cada consumidor são, definitivamente, a melhor opção, pois permitem saber o que ele deseja ou necessita e literalmente levam-no para dentro do seu negócio.

Walter Sabini Juniorespecialista em email marketing e CEO da VIRID Interatividade Digital.

fev
03
2010
0

Enquanto adoção a Windows 7 continua a crescer, XP e Vista perdem espaço

Novo produto atinge marca que Vista levou 11 meses para alcançar. Sistemas móveis seguem subindo, assim como Mac OS X.

O Windows 7 precisou de apenas três meses para alcançar a penetração de mercado que o Vista demorou quase um ano para conseguir, segundo a empresa de métricas de internet NetApplications.com.

O novo sistema da Microsoft terminou janeiro com 7,5% de participação, marca que o Windows Vista não atingiu até 11 meses depois do seu lançamento, em janeiro de 2007.

“Não há diminuição na curva de crescimento do Windows 7”, disse o vice-presidente executivo da Net Applications, Vince Vizzaccaro, que também lembrou que no domingo (31/1) o novo sistema operacional da Microsoft esteve em mais de 10% de todas as máquinas que acessaram a internet.

A participação do Windows 7 normalmente sobe aos finais de semana e feriados, quando mais pessoas acessam a web dos computadores de casa, locais que mais possuem o Windows 7.

Durante janeiro, a média de uso do Windows 7 subiu de 7,2% para 7,4%, depois para 7,6%, atingindo  por fim 8% na última semana.

Assim como nos últimos meses, tanto o XP como o Vista perderam participação em janeiro enquanto o Windows 7 ganhou espaço. O XP caiu para 66,3%, queda de 1,46 ponto percentual. Já o Vista fechou o mês com 17,4%, queda de 0,5 ponto percentual em relação a dezembro. A participação do Vista caiu pela quarta vez em cinco meses, reforçando a tendência que aponta para uma queda permanente conforme os usuários migram para o Windows 7.

Se a tendência dos últimos três meses persistir, o Windows 7 tomará o lugar do Vista como segundo sistema operacional mais popular em junho.

Essa não foi a primeira vez que a NetApplications comparou o crescimento do Windows 7 com o de seu antecessor. Em novembro, Vizzaccaro notou que o Windows 7 atingiu 4% de participação após apenas três semanas no mercado, uma marca que o Vista demorou cinco meses para conseguir.

A maior parte dos ganhos do Windows 7 veio da queda do XP, o que não surpreende. Afinal, o sistema operacional de oito anos de idade é o mais popular do planeta por uma ampla margem. Desde o lançamento do Windows 7, em outubro de 2009, a participação do XP caiu quase três vezes mais que a do Vista.

O Mac OS X, da Apple, teve um leve crescimento de 0,02 ponto percentual em janeiro, fechando o mês com 5,13% de participação. Foi o primeiro mês em que a participação do Mac OS X subiu desde outubro.

Vizzaccaro novamente apontou a categoria móvel como uma que deve ser observada. “Esse é o começo de uma mudança para muitos outros sistemas móveis entrarem na web”, disse. “A tendência é uma curva que, parece, continuará a subir.”

Em janeiro, sistemas operacionais móveis representaram 1,5% de todos os hardwares que entraram na internet, com um crescimento de 0,13 ponto percentual em relação a dezembro, disse Vizzaccaro.

“O iPhone e o iPod Touch estão se dando extremamente bem, assim como Symbian e o BlackBerry. Mas a curva do Android parece ter parado durante o mês”, disse Vizzaccaro.

Vizzaccaro não conseguiu explicar a interrupção no crescimento do Android, sistema móvel do Google, apesar de ter mencionado o lançamento do Nexus One e as reclamações de consumidores que não conseguiram o suporte necessário. “A falta de ajuda aos consumidores pode acontecer em softwares beta, mas não com celulares”, disse. “Ninguém quer esperar duas semanas para receber uma resposta por e-mail para uma questão sobre o telefone.”

A NetApplications vai começar a rastrear o uso do iPad, da Apple, assim que ele for lançado em março, segundo Vizzaccaro.

Fonte: Computerworld/EUA

Escrito por Rafael Costa da Silva in: Mercado,Microsoft |

Powered by WordPress | O2 Comunicação | Webdesign O2 Comunicação